VII Jornada de Conciliación, Corresponsabilidad y Diversidad

La Universidad Pontificia Comillas celebró la VII Jornada de Conciliación, Corresponsabilidad y Diversidad, un encuentro que reunió a académicos, responsables de recursos humanos y profesionales para analizar los retos de la diversidad generacional y el bienestar en el trabajo. La cita, organizada por el Observatorio de Conciliación, Corresponsabilidad y Diversidad y dirigida por Pedro César Martínez Morán, se estructuró en dos mesas redondas y contó, además, con la presentación de la guía “Conciliar para cuidar: permisos y suspensiones para el cuidado”, y la entrega de los Premios TFG y TFM 2024/2025.

La inauguración corrió a cargo de representantes institucionales y dio paso a la Mesa Redonda. Diagnóstico y retos de la diversidad generacional, moderada por el profesor Jesús Labrador. En ella, Gonzalo Aza, de Comillas CIHS, abordó los factores culturales que moldean la conciliación, subrayando cómo las expectativas y exigencias laborales varían entre generaciones y exigen políticas flexibles, sensibles a los distintos ciclos vitales. Este enfoque encaja con el objetivo de la jornada: comprender cómo conviven los estilos de vida y el equilibrio personal, familiar y laboral en culturas organizativas más inclusivas.

La mesa incorporó también la perspectiva tecnológica e intergeneracional, a cargo de Yolanda Gonzalez Arechavaleta (Comillas ICAI), que analizó la brecha de alfabetización digital en los perfiles sénior y el impacto de la inteligencia artificial y del trabajo híbrido sobre el empleo del futuro, con especial atención al papel de la mujer STEM y a los itinerarios de formación continua requeridos por el cambio tecnológico.

Desde la Universidad de Deusto, Fernando Díez puso el foco en la descapitalización del talento asociada al envejecimiento demográfico, destacando la necesidad de cuidar los activos críticos de conocimiento y diseñar puentes eficaces en los relevos generacionales, un reto que condicionará la competitividad y la productividad de las organizaciones en los próximos años.

Tras la pausa, la jornada acogió la presentación de la Guía “Conciliar para cuidar: permisos y suspensiones para el cuidado”, una obra elaborada por la profesora Mª José López Álvarez, de Comillas ICADE, y por María Sánchez Fernández, doctoranda de Comillas ICADE, que ordena de forma práctica los derechos de conciliación vigentes en España (permisos, reducciones de jornada, excedencias y adaptaciones de condiciones), con fichas claras por situación, normativa aplicable y criterios jurisprudenciales recientes. La publicación, dirigida a trabajadores, pymes, departamentos de RR. HH., sindicatos y asesores, consolida el liderazgo de Comillas en investigación aplicada sobre bienestar laboral.

En el ámbito de la divulgación pública, la guía ha sido recogida en medios nacionales, que han sintetizado sus principales claves (por ejemplo, permisos por matrimonio o por cuidados, bajas por nacimiento o derechos de desconexión), subrayando su utilidad para interpretar y aplicar medidas de conciliación de forma segura.

A continuación se hizo entrega de los Premios del Observatorio de Conciliación, Corresponsabilidad y Diversidad para distinguir los mejores Trabajos Fin de Grado y Trabajos Fin de Master 2024/2025 sobre temas de interés en el ámbito de la Conciliación de la vida familiar y laboral, la Corresponsabilidad y la Diversidad e inclusión en la empresa. El Premio al Mejor Trabajo Fin de Grado se otorgó a la alumna del Grado en Derecho y Grado en Relaciones Internacionales de Comillas Sofía Ignacia Salazar Cretton y el Premio al Mejor Trabajo fin de Máster recayó en Teresa Gómez del Campo Lázaro, del Máster Universitario en Psicología General Sanitaria y Máster Propio de Especialización Terapéutica de Comillas. Dos brillantes trabajos. Ambas alumnas hicieron partícipes a los asistentes de un resumen del contenido de sus trabajos premiados.

La segunda parte del programa estuvo dedicada a la Mesa Redonda de Empresas. Iniciativas y soluciones, moderada por Pedro César Martínez Morán, con participación de Viscofan, KPMGy Repsol. En este espacio, las compañías compartieron prácticas avanzadas para mejorar la experiencia del empleado y la corresponsabilidad. Viscofan destacó por sus iniciativas de comunicación y empatía para favorecer el clima laboral y por su apuesta por el mentoring inverso, un programa en el que profesionales júnior acompañan a sénior en la adopción de herramientas digitales e inteligencia artificial, impulsando así la colaboración entre generaciones. Además, pusieron en valor proyectos como TEAM (Together Everyone Achieves More), diseñados para fortalecer la cohesión interna.

Por su parte, KPMG y Repsol expusieron avances en flexibilidad y personalización de políticas para retener y fidelizar talento, con la mirada puesta en nuevos retos para 2026 que refuerzan la salud mental y el bienestar emocional como ejes estratégicos de sus planes de personas. Estas líneas de acción, coherentes con las tendencias de RR.HH., ponen el acento en la sostenibilidad humana del rendimiento y en la prevención del desgaste profesional.

El debate final, moderado por el director del Observatorio, abordó con realismo la complejidad de implementar estas políticas en organizaciones diversas —por tamaño, sector o geografía—, reconociendo barreras culturales y operativas. Pese a ello, el cierre fue esperanzador: la corresponsabilidad, apoyada en marcos legales claros y en experiencias empresariales contrastadas, se consolida como necesidad organizativa para competir en entornos de cambio acelerado y múltiples generaciones conviviendo en el trabajo.

Con iniciativas como esta jornada y con herramientas como la Guía “Conciliar para cuidar”, Comillas reafirma su compromiso con el equilibrio social, la calidad de vida de las personas y familias y con el mejor clima laboral en empresas e instituciones, desde una interacción constante entre conocimiento académico y práctica empresarial.