Programa Talento Público
Programa de liderazgo y gestión pública para altos funcionarios
¿Qué es el Programa Talento Público?
Talento Público es un programa de liderazgo y gestión pública de la Facultad de Derecho de Comillas ICADE dirigido a altos funcionarios con una destacada trayectoria profesional y una decidida vocación de servicio público.
El programa parte de la sólida preparación técnica y del prestigio con que cuentan los altos funcionarios y ofrece una formación de alto nivel orientada a potenciar las habilidades de gestión de quienes dirigen el sector público.
Talento Público es una experiencia de desarrollo profesional y personal que combina sesiones de marcado enfoque práctico, coaching ejecutivo, dos seminarios residenciales en materia de liderazgo y encuentros de alto nivel.
26 participantes. Una comunidad duradera. Un propósito compartido.
- FacultadDerecho (Comillas ICADE)
- CertificaciónTítulos propios
Si necesitas más información puedes rellenar el siguiente formulario y recibirás información de este programa.
¿Por qué formarse en liderazgo y gestión pública?
La digitalización, la inteligencia artificial, el uso de datos y las nuevas demandas ciudadanas están cambiando la forma de dirigir las instituciones públicas.
El conocimiento técnico sigue siendo imprescindible, pero ya no basta: dirigir hoy exige también liderar personas, negociar, comunicar y gestionar el cambio. Talento Público responde a esa necesidad con una formación de primer nivel y una promoción de altos funcionarios que comparten los mismos retos.
Liderar hoy exige alzar la mirada, formar el criterio y desarrollar la capacidad de gestionar y transformar organizaciones.
¿Qué aporta el programa Talento Público?
Cinco capacidades para dirigir con criterio y generar resultados en organizaciones y servicios públicos.
- 1
Visión y criterio
Una perspectiva más amplia sobre los retos que marcarán la gestión pública en los próximos años: tecnología, confianza ciudadana, políticas públicas y transformación de las administraciones.
- 2
Liderazgo de personas y organizaciones
Herramientas para movilizar equipos, definir estrategias y conseguir resultados.
- 3
Influencia, negociación y comunicación
Habilidades para construir consensos, generar confianza y moverse en entornos institucionales complejos.
- 4
Transformación e innovación
Nuevas perspectivas sobre datos, inteligencia artificial, políticas públicas y colaboración público-privada.
- 5
Comunidad
Contraste de experiencias que representa a los principales cuerpos e instituciones públicas, y espacio para desarrollar tu propio estilo de liderazgo.
El perfil de Talento Público
Talento Público está dirigido a altos funcionarios, en su mayoría de entre 35 y 50 años, con una trayectoria profesional destacada, capacidad de liderazgo, compromiso con la mejora de los servicios públicos y disposición a compartir su experiencia. La selección busca configurar una promoción diversa y transversal.
Composición de la promoción (26) ➡ Cuerpos superiores de la AGE, órganos constitucionales e instituciones públicas relevantes (20), Administración autonómica (2), Administración local (2) y Consultoras que trabajan para el sector público (2).
De comprender la Administración a transformarla
Sesiones
Consulta el calendario completo, de enero a julio de 2027: temas, ponentes y fechas de cada sesión, y de los dos seminarios residenciales.
Coaching ejecutivo
Itinerario individual con diagnóstico HOGAN y sesiones individuales y colectivas de acompañamiento especializado.
Seminario de liderazgo
Residencial y práctico. Liderazgo personal, influencia y gestión del cambio.
Seminario Aspen
Residencial, con Aspen Institute España. Liderazgo cívico, ética y servicio público a partir de lecturas seleccionadas.
Una experiencia de desarrollo integral
4 áreas · 16 bloques · 84 sesiones.
COMPRENDER
Una mirada rigurosa a la Administración desde fuera y desde dentro: qué funciona, qué debe evolucionar y cómo responder a un entorno cada vez más complejo.
Contenidos: Calidad del gobierno · Diagnóstico desde fuera · Diagnóstico desde dentro
LIDERAR
El conocimiento especializado necesita capacidades de dirección: liderar personas, construir consensos, definir estrategias y conseguir resultados.
Contenidos: Liderazgo, integridad y personas · Negociación, poder e influencia · Estrategia, resultados y comunicación
ANTICIPAR
Ámbitos decisivos para la gestión pública de los próximos años, de la tecnología a la relación entre ciudadanía e instituciones.
Contenidos: Datos, IA y ciberseguridad · Políticas públicas y cultura de Estado · Colaboración público-privada, confianza y transformación
TRANSFORMAR
Cada participante identifica una oportunidad de mejora en su organización y desarrolla una propuesta concreta al servicio de los intereses generales.
Contenidos: Proyecto de mejora · Exposición de proyectos · Dinámica de cierre
Preguntas frecuentes
Plazos, proceso de selección, becas y todo lo que necesitas saber antes de presentar tu candidatura.