Living Lab ImpactABLE: Vemos y mapeamos los sistemas que frenan la inclusion

ImpactABLE es un ecosistema de innovación abierta que trabaja para construir una sociedad inclusiva, que reconozca y valore la diversidad de capacidades y talentos de todas las personas. Su objetivo es crear, junto a los actores implicados, propuestas claras, accesibles y sólidas para evaluar el impacto social de iniciativas públicas y privadas que promueven la inclusión de las personas con discapacidad, desde un enfoque sistémico. 

Esta sesión abre la segunda fase de un proceso que se extenderá hasta septiembre de 2027 y que sigue la metodología de investigación evaluativa para el cambio sistémico desarrollada por Emily Gates y Pablo Vidueira. La primera fase se dedicó a explorar la situación: incluyó un taller con personas con discapacidad intelectual de Afanias y el análisis del marco normativo y de los datos disponibles sobre inclusión y sobre su medición. 

A partir de ese trabajo, el objetivo de esta segunda sesión era ver y mapear los sistemas: entender qué actores intervienen, quién toma las decisiones y qué normas, recursos e ideas hacen que las barreras a la inclusión se mantengan en el tiempo. Porque para transformar una realidad no basta con mirar cada iniciativa por separado: es necesario entender el conjunto. 

La bienvenida corrió a cargo de Carlos Ballesteros, director de la Cátedra de Impacto Social, que situó la sesión en el recorrido del Living Lab. La facilitación de la jornada y el cierre estuvieron a cargo de Bárbara Calderón, investigadora de la Cátedra de Impacto Social. 

Las personas participantes se organizaron en cuatro grupos, que trabajaron sobre murales en torno a dos grandes preguntas. La primera, el camino de una persona con discapacidad a lo largo de su vida, desde la infancia y la etapa escolar hasta el paso al empleo y la vida adulta. La segunda, lo que aportan las personas con discapacidad a la sociedad —en el trabajo, en su entorno cercano, en la comunidad y en la cultura— y por qué esa aportación muchas veces no se reconoce.  

Cada mural se organizaba en tres niveles: lo que le ocurre a la persona, quién la atiende y quién decide, y qué normas, recursos o ideas sostienen esa situación. En la segunda parte de la jornada, los grupos buscaron las relaciones entre esos elementos y los círculos que hacen que algunos problemas se repitan año tras año. 

A partir de las propuestas realizadas, el grupo motor del Living Lab se reunirá el 19 de noviembre para identificar palancas de cambio, con el objetivo final de construir herramientas que permitan medir el avance hacia una sociedad inclusiva y su impacto en las personas, en las organizaciones y en la sociedad. 

El proyecto se apoya en las buenas prácticas del think tank de la Cátedra de Impacto Social de la Universidad Pontificia Comillas, que reúne a más de cien organizaciones de la «cuádruple hélice» —sector privado, tercer sector, Administración pública y universidad—, así como en la trayectoria de investigación y práctica de un equipo interdisciplinar de las facultades de CEE y CIHS.