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Rachel Orbach, de la Universidad de Fordham, publica en el Fordham Journal of Corporate & Financial Law un artículo titulado “Bringing Talent Off the Bench and into the Game: The Underrepresentation of Women in the Boardroom”.

En su escrito, la autora analiza la participación de las mujeres en los Consejos de Administración de las principales empresas norteamericanas, hallando que pese a que el 44.7% de la plantilla laboral está conformada por mujeres, y el 36.9% de los cargos de gestión están dirigidos por éstas, únicamente representan el 21.2% de los puestos en el Consejo, o el 5.2% de los Directores Ejecutivos.

Otro argumento cuantitativo que emplea la autora es el de la reciprocidad con el mercado. Según Orbach, los Consejos de Administración deben reflejar su clientela, por lo que, considerando que las mujeres suponen un 70% del poder adquisitivo de los hogares americanos, y una cifra total de negocio de 20 billones de dólares, éstas deberían tener un mayor acceso a los puestos de toma de decisiones en las empresas.

Las conclusiones de su estudio llevan a Rachel Orbach a considerar que la presencia de mujeres en las juntas directivas supone una mejora en el monitoreo y guía de los managers, un aumento en la efectividad de las medidas de control de riesgos y una mayor compensación entre las posturas más y menos afines a la toma de riesgos, así como mejoras en la capacidad de diálogo y en el entorno laboral.

Para acceder al documento: https://news.law.fordham.edu/jcfl/2017/06/23/1086/

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