La gestión de impacto favorece el impulso de la cultura empresarial y la retención del talento

Un 90% de las empresas incorpora la gestión por impacto para poder tomar decisiones que tengan en cuenta los efectos de la organización sobre sus grupos de interés, y casi un 80% la aplica para alinear la acción con el propósito y los valores de la organización. Al mismo tiempo, poco más del 50% integra el impacto en su gestión para cumplir con los ODS, un 24% para retener talento y un 49% para mejorar productos o servicios. Estas son algunas de las conclusiones del informe “Propuestas para la medición y gestión del impacto social. Gestionar para maximizar el impacto” que ha presentado la Cátedra de Impacto Social de la Universidad Pontificia Comillas. 

“Es el tercer trabajo de estas características, cuyo objetivo es ofrecer al ecosistema de impacto algunas claves básicas para el desarrollo de una medición del impacto social robusta, rigurosa y eficiente, a partir de la experiencia de un conjunto de más de 80 organizaciones diversas que conforman el think tank de la Cátedra de Impacto Social y su comunidad de práctica”, explica el director de la cátedra, Carlos Ballesteros. “Pretendemos contribuir con una clara hoja de ruta para la gestión del impacto social de las organizaciones y así avanzar de manera contundente en la resolución de los importan­tes retos ecosociales a los que nos enfrentamos”.

El informe explicita ocho palancas –como la asunción de responsabilidades tanto por el impacto negativo como positivo; el impulso de una supervisión adecuada; desarrollo de una mentalidad de maximización del impacto; la innovación; el impulso de un desarrollo de la estructura organizativa, o la necesidad de contar con los grupos de interés– que las organizaciones pueden utilizar para desarrollar una cultura de gestión por im­pacto, y maximizar así los cambios y transformaciones necesarios para hacer de este mundo un lugar más justo y equitativo.

En la presentación del informe han estado presentes Fabienne Michaux, directora de SDG Impact del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD); Lucas González-Ojeda, director en funciones de la representación de la Comisión Europea en España, y Víctor Meseguer Sánchez, comisionado especial para la economía social del Ministerio de Trabajo y Economía Social. Los tres coincidieron en que para alcanzar la sostenibilidad y contribuir al logro de los ODS es necesario controlar nuestros impactos sobre los ciudadanos y sobre el planeta y que necesitamos una transformación en nuestra forma de pensar y en nuestra manera de tomar decisiones.

El informe de la Cátedra, que cuenta con la colaboración de Fundación Repsol, Managenent Solutions, Open Value Foundation y el Observatorio Mapfre de Finanzas Sostenibles, ha sido fruto del trabajo del think tank de la Cátedra de Impacto Social de Comillas que reúne a más de 80 organizaciones, algunas de ellas con especial participación en la redacción de sus experiencias: AlmaNatura; Ecoalf; Educo; Escuela Superior de Música Reina Sofía; Fundación Repsol; Fundación Seres; Hispaled; MAS Business; Microbank; Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones; Orange; Redeia, y Telefónica.