José Llorens comparte en Comillas sus claves sobre liderazgo, vida y empresa familiar
Un nuevo encuentro del Club Comillas Alumni de Empresa Familiar sobre un caso referente del emprendimiento y la gestión familiar en España, el grupo EPSA
20 de noviembre de 2025
Más de seis décadas de trayectoria empresarial condensadas en una tarde de reflexiones profundas y lecciones de vida. El Club Comillas Alumni de Empresa Familiar tuvo el privilegio de recibir a José Llorens, fundador del Grupo EPSA, en una sesión que dejó huella entre los asistentes reunidos en la sede de Alberto Aguilera, 23.
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La historia de Llorens es la de un emprendedor visionario que comenzó en 1962 con un tractor y una niveladora para acondicionar campos de cultivo, y que ha conseguido levantar un imperio empresarial con presencia en los cinco continentes. Hoy, el Grupo EPSA cuenta con 6.000 empleados y factura más de 400 millones de euros anuales. Lo que empezó como un negocio especializado en movimientos de tierras para minería y obra civil se ha transformado en un conglomerado diversificado que abarca construcción, logística, sector inmobiliario, hostelería y agricultura.
Bajo el título "Reflexiones sobre el liderazgo, la vida y la empresa familiar", Llorens desgranó ante la audiencia los principios que han guiado su camino: visión a largo plazo, trabajo incansable y valores sólidos como pilares fundamentales. Su discurso puso especial énfasis en el liderazgo humanista, en la capacidad de decidir en contextos de incertidumbre y en el papel crucial que desempeña la empresa familiar como dinamizadora económica y vehículo de transmisión de valores entre generaciones.
El encuentro dio paso a un coloquio distendido y participativo donde los asistentes tuvieron la oportunidad de ahondar en cuestiones clave: ¿cómo mantener la esencia familiar sin renunciar a la competitividad? ¿Qué desafíos implica integrar a la segunda generación en la dirección? Llorens respondió con franqueza, compartiendo tanto aciertos como aprendizajes derivados de decisiones difíciles.
La sesión cerró con un cóctel networking que prolongó las conversaciones y permitió tejer nuevas conexiones profesionales, dejando en el ambiente una
sensación compartida: el liderazgo auténtico no se mide solo en cifras, sino en legado, coherencia y capacidad de inspirar.
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