José Llorens comparte en Comillas sus claves sobre liderazgo, vida y empresa familiar

La historia de Llorens es la de un emprendedor visionario que comenzó en 1962 con un tractor y una niveladora para acondicionar campos de cultivo, y que ha conseguido levantar un imperio empresarial con presencia en los cinco continentes. Hoy, el Grupo EPSA cuenta con 6.000 empleados y factura más de 400 millones de euros anuales. Lo que empezó como un negocio especializado en movimientos de tierras para minería y obra civil se ha transformado en un conglomerado diversificado que abarca construcción, logística, sector inmobiliario, hostelería y agricultura.

Bajo el título "Reflexiones sobre el liderazgo, la vida y la empresa familiar", Llorens desgranó ante la audiencia los principios que han guiado su camino: visión a largo plazo, trabajo incansable y valores sólidos como pilares fundamentales. Su discurso puso especial énfasis en el liderazgo humanista, en la capacidad de decidir en contextos de incertidumbre y en el papel crucial que desempeña la empresa familiar como dinamizadora económica y vehículo de transmisión de valores entre generaciones.

El encuentro dio paso a un coloquio distendido y participativo donde los asistentes tuvieron la oportunidad de ahondar en cuestiones clave: ¿cómo mantener la esencia familiar sin renunciar a la competitividad? ¿Qué desafíos implica integrar a la segunda generación en la dirección? Llorens respondió con franqueza, compartiendo tanto aciertos como aprendizajes derivados de decisiones difíciles.

La sesión cerró con un cóctel networking que prolongó las conversaciones y permitió tejer nuevas conexiones profesionales, dejando en el ambiente una

sensación compartida: el liderazgo auténtico no se mide solo en cifras, sino en legado, coherencia y capacidad de inspirar.

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