«El óptimo individual no es el óptimo del conjunto»: Juan Sánchez Chatar defiende una industria más colaborativa en Comillas

Arquitecto de formación, Sánchez Chatar se incorporó a Group IPS hace más de veinte años y asumió su dirección en 2017. Desde entonces, ha liderado su expansión internacional y su evolución hacia la consultoría especializada en operaciones, digitalización, cadena de suministro y estrategia. También ha impulsado iniciativas como el estudio de arquitectura Arquid y PRISM, orientada a acompañar a los comités de dirección en sus decisiones estratégicas.

El rector de Comillas, Antonio Allende, SJ, dio la bienvenida a los asistentes y destacó el valor de estos encuentros para fortalecer las alianzas entre universidad y empresa. Bernardo Villazán, codirector de la Cátedra de Industria Inteligente, presentó al ponente y moderó el posterior diálogo con los asistentes.

El talento joven como motor de transformación

Durante su intervención, Sánchez Chatar repasó la evolución de Group IPS, que pasó de ofrecer servicios técnicos a convertirse en una ingeniería y, posteriormente, en una consultora especializada en innovación y desarrollo industrial. IPS entendió desde el principio que anticipar los cambios y las innovaciones en la industria era la manera de ayudar a sus clientes a posicionarse como líderes en el largo plazo.

En este proceso, subrayó que la verdadera palanca de la transformación ha sido la cultura de Group IPS: una cultura que apuesta por el talento joven, le confía responsabilidad real desde el primer día y le anima a pensar y actuar como emprendedor. Muchas de las nuevas líneas de negocio del grupo han nacido así, de profesionales con visión e iniciativa que detectaron una necesidad y a los que la compañía dio los medios para convertirla en un proyecto. El propio Juan Sánchez Chatar es un ejemplo de ese modelo: se incorporó como junior y, tras pasar por distintas áreas y países, llegó a CEO. Para el ponente, los jóvenes ingenieros que empiezan hoy su carrera tienen ante sí una gran oportunidad en la industria, y las empresas deben saber ofrecerles proyectos internacionales, aprendizaje continuo y espacio para equivocarse y crecer. Solo así una empresa familiar puede seguir innovando sin perder su esencia.

Innovar también es aprovechar lo que ya existe

Sánchez Chatar destacó que muchas tecnologías y procesos desarrollados en un sector pueden encontrar aplicaciones en otros, convirtiendo la transferencia de conocimiento entre industrias en una importante fuente de innovación.

Como ejemplo, compartió un proyecto de desarrollo de una proteína alternativa a partir de un subproducto industrial anteriormente considerado un residuo. La iniciativa evolucionó desde una planta piloto hasta una instalación de producción comercial, superando dificultades técnicas y organizativas, incluidas las derivadas de la pandemia.

El proyecto mostró cómo tecnologías existentes, como el secado por pulverización utilizado en la industria farmacéutica, pueden adaptarse para crear nuevas aplicaciones industriales. Una muestra de que innovar no siempre exige inventar desde cero, sino combinar conocimiento, colaboración con los clientes y capacidad de ejecución.

Una industria más competitiva a través de la colaboración

Otro de los ejes del encuentro fue el futuro industrial de Europa y la necesidad de reforzar sus capacidades productivas, energéticas y tecnológicas. Sánchez Chatar consideró que España atraviesa un momento favorable para el desarrollo industrial, aunque insistió en la necesidad de impulsar su crecimiento.

En este contexto, defendió una industria más conectada, en la que las empresas colaboren para aprovechar recursos y generar beneficios compartidos. Como ejemplo, planteó las oportunidades de intercambiar energía entre instalaciones con distintos perfiles de consumo o de aprovechar residuos, calor y combustibles de unas industrias como recursos para otras.

Esta visión quedó sintetizada en una de las frases centrales de su intervención: «El óptimo individual no es el óptimo en conjunto». Frente a una competitividad entendida exclusivamente desde la perspectiva de cada empresa, Sánchez Chatar defendió que la colaboración y la economía circular pueden mejorar la eficiencia y la sostenibilidad del sistema industrial en su conjunto.

El encuentro concluyó con un diálogo abierto con los asistentes, que permitió profundizar en las oportunidades y desafíos de la transformación industrial.

La sesión dejó una reflexión que trasciende la experiencia de Group IPS: el futuro de la industria no dependerá únicamente de las tecnologías que sea capaz de desarrollar, sino también de su capacidad para impulsar el talento, compartir conocimiento y encontrar nuevas formas de colaborar. Una visión de la industria inteligente en la que la innovación tecnológica, la cultura empresarial y la cooperación se refuerzan mutuamente.