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Derecho Sociedades

Cómo recomponer la empresa tras una crisis

La Cátedra Garrigues analiza cómo reestructurar la empresa y qué labor deben cumplir los directivos tras una crisis económica

Cómo recomponer la empresa tras una crisis

Seminario de la Cátedra Garrigues sobre la recomposición de la empresa tras una crisis

11 de febrero de 2019

¿Cómo recomponer la estructura de capital y del gobierno corporativo tras una crisis empresarial? A esa pregunta dieron respuesta durante la jornada “Crisis empresarial y recomposición de la estructura de capital y del gobierno corporativo”, que reunió en Comillas a expertos del sector profesional y de la comunidad académica. 

Durante el acto, organizado por la Cátedra Garrigues de Modernización del Derecho de Sociedades, varios académicos y profesionales examinaron, desde diversos puntos de vista, los nuevos conceptos e implicaciones teórico-prácticas que introduce la reciente Propuesta de Directiva europea sobre procedimientos de insolvencia, reestructuración empresarial temprana y segunda oportunidad. Una de las expertas fue Juana Pulgar Ezquerra, catedrática de Derecho Mercantil de la Universidad Complutense de Madrid, vocal permanente de la Comisión General de Codificación, directora de la Revista de Derecho Concursal y Paraconcursal, y miembro del Insolvency Task Force del Banco Mundial, entre otros. Ella fue la encargada de exponer las modificaciones que la Propuesta de Directiva va a suponer tanto para el Derecho de la Unión Europea como, de modo concreto, en el derecho concursal y societario español.


Las novedades legislativas en materia concursal y preconcursal van a suponer una modificación considerable en la práctica societaria, con una gran trascendencia en el gobierno de las sociedades


La jornada, que inauguraron Íñigo Navarro, decano de la Facultad de Derecho de ICADE, y Mónica Martín de Vidales, codirectora del departamento de Derecho Mercantil de Garrigues y codirectora de la Cátedra, también contó con la presencia de Juan Verdugo y Adrián Thery, socios del departamento de Reestructuraciones e Insolvencias de Garrigues. El primero se refirió al interés social de las sociedades en crisis y el duty shifting –que se refiere al rol de los administradores y socios de las sociedades en crisis–, y Thery expuso ideas sobre el arrastre de clases (cross-class cram-down) y sobre la regla de la prioridad absoluta (absolute priority rule). Junto a ellos participaron también Francisco J. Garcimartín, catedrático de Derecho Internacional Privado de la Universidad Autónoma de Madrid, y Eva Recamán, profesora asociada de Derecho Mercantil de la Universidad Complutense de Madrid.

Todos los ponentes coincidieron en que las novedades legislativas en materia concursal y preconcursal van a suponer una modificación considerable en la práctica societaria, con una gran trascendencia en el gobierno de las sociedades y en los acuerdos entre socios y entre acreedores sociales. Por esta razón, los ponentes aprovecharon para instar al legislador nacional a que determine una posición clara sobre temas controvertidos, como si los socios y accionistas deben o no considerarse acreedores de la sociedad, o si ha de incluirse entre los beneficiarios de los deberes fiduciarios de los administradores a los acreedores de la sociedad, entre otros. Hubo también ocasión para el debate con dos interesantes coloquios moderados por Abel Veiga Copo y Pablo Sanz Bayón, profesores de Derecho Mercantil de Comillas ICADE.

La jornada fue clausurada por Javier Ibáñez, codirector de la cátedra. El evento tuvo el apoyo del Centro de Innovación del Derecho (CID-ICADE) y a él asistieron personas del ámbito académico, de la abogacía y alumnos de grado y postgrado.

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