AEQUITAS: Poder y equidad en la era digital

El poder a través del lenguaje. 

Las prácticas discursivas son fuentes de poder dado que, quién las emite tiene un objetivo de persuadir a los receptores a través de creencias, actitudes y valores. La relación discurso-poder está dada por el control “sutil” que se ejerce sobre las mentes de un grupo determinado a través del lenguaje. En el momento actual en el que el desarrollo tecnológico está influyendo en la manera de comunicarnos y desarrollarnos, los comentarios en redes sociales, los mensajes en canciones o campañas publicitarias se convierten en eficaces herramientas de poder e impacto social. Por otro lado, el auge del Big Data y de técnicas de análisis y extracción de información, técnicas de procesamiento del lenguaje natural y machine learning, pueden ayudar a desvelar comportamientos poco éticos, abusivos o incluso en contra del ordenamiento jurídico que de otra manera quedarían ocultos.

Poder e identidad en las organizaciones.

La identidad organizativa se basa en las identidades de los individuos que la forman (Ashforth et al., 2011; Gioia et al., 2013), y se entiende que, por ello, está en constante co-construcción: las identidades individuales interactúan con otras identidades individuales en el nivel intersubjetivo, y así se transforman en algo que va más allá del individuo; por su parte, la identidad organizativa construye la base para la identificación de los individuos con la organización de la que forman parte (Ashforth et al., 2011). En consecuencia, el alcance de la identidad de la organización depende de cómo sus individuos están preparados para definirse a sí mismos en términos de la organización o alguna parte de ella (Haslam et al., 2003). En base a esta relación de identidades, se puede considerar que las relaciones interpersonales entre los miembros de una organización, de de sus equipos de gobierno – consejo de administración – y de su alta dirección, son el punto de partida para abordar la distribución y el ejercicio del poder en las organizaciones, y el efecto que este tiene en términos de justicia social. Si se incluye la variable género al análisis de poder se plantean cuestiones como el poder femenino en la empresa, las barreras que han de salvar las mujeres, la importancia de los estereotipos en los roles empresariales o la autoestima femenina en el desarrollo de carreras.

Poder, identidad y equidad en la historia de las organizaciones. 

La emergencia y consolidación del patrón económico del neoliberalismo, que facilita y se alimenta a un tiempo de la revolución digital, plantea un escenario particularmente complejo en el caso de las profesionales en el marco empresarial: por un lado, la incorporación de la mujer a los niveles de liderazgo de la organización, impulsada desde la propia filosofía neoliberal, posibilita la diseminación de diferentes esquemas de gestión, más orientados al ejercicio de mecanismos de ”soft” power; por otro, la voraz obsolescencia intrínseca tanto de la tecnología como del marco económico neoliberal, y la consiguiente monetización de todo (identidades, actividades, productos) (Brown 2015) ponen en riesgo la capacidad misma de “ejercer” la identidad desde parámetros de equidad (Ferguson 2017), al neutralizar la crítica misma a ese marco.