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Entrevista antiguo alumno  ICADE

Bernardo Hernández

E2'93 · Presidente de Solón Inversiones · CoFundador de Idealista y Tuenti - Comillas ICADE

Hay trayectorias que no se explican solo por el talento, sino por la manera de decidir en cada cruce de caminos. La de Bernardo Hernández (Comillas ICADEes una de ellas: la de un emprendedor que conoce a fondo las finanzas, la gestión y la tecnología, y que ha convertido cada una de esas disciplinas en el punto de partida de un proyecto nuevo.

Antes de fundar nada, fue analista de mercados para dos de los grandes fondos globales desde Estados Unidos, con apenas 25 años y en primera fila de la primera gran revolución de internet: cuando empresas como Yahoo, Amazon o eBay salían a bolsa y casi nadie intuía hasta dónde llegarían. Esa doble mirada —la de quien entiende los números y, a la vez, anticipa lo que viene— le llevó a crear Idealista, Tuenti, StepOne y 11870.com, algunos de los nombres que cambiaron la forma en que en España buscamos casa, nos relacionamos o recomendamos lo que nos gusta. Hoy preside Solón Inversiones.

Detrás de todo ello está la confianza de unos profesores que vieron su valía y le animaron a salir fuera, y un paso por Comillas que recuerda con agrado: allí no solo aprendió derecho, contabilidad, estadística o corporate finance, sino algo que repite cuando habla de su carrera, la importancia de los valores y la integridad. Ahora mira hacia adelante con un objetivo claro: ayudar a que la gente joven emprenda mejor preparada, convencido de que la meta nunca debería ser llegar a un unicornio, sino construir grandes proyectos.

Bernardo Hernández
E2'93 · Presidente de Solón Inversiones · CoFundador de Idealista y Tuenti

“En Comillas descubrí la importancia de los valores y la integridad”

Entrevista completa Bernardo Hernández

  1. ¿Por qué eligió estudiar en Comillas ICADE?
 

Estudiando Bachillerato en Salamanca conocí a una americana que me invitó a vivir un verano con su familia. Allí comprobé que la decisión de estudiar en la universidad es muy meditada, se evalúan muchas opciones, se hacen visitas a los centros, y entre el alumno y la familia se decide dónde ir. Al llegar a España busqué opciones. No había internet y en una biblioteca descubrí Comillas. Descubrí que en ICADE había estudiado una prima de mi madre, por lo que había una conexión personal importante. 

  1. ¿Qué huella le dejó su paso por Comillas?
 

La recuerdo con mucho agrado. Aprendí cosas muy importantes, no solo temas técnicos, sino de derecho, contabilidad, estadística, historia de la economía o corporate finance que me han ayudado en mi carrera profesional. Y también el grupo de amigos y de profesores, que ahora son amigos. Descubrí lo que es relacionarme con terceras personas y la importancia de los valores y de la integridad. 

  1. ¿Cómo dio el salto desde las finanzas hasta fundar Idealista?
 

Tras el máster en Boston College, un compañero me contrató y durante cinco años fui analista de mercados para dos de los grandes fondos a nivel global. Fue en el momento en el que aparecían todas las empresas de Internet y conocí de primera mano la primera gran revolución tecnológica del sector. Empresas como Yahoo, Amazon o eBay salían a Bolsa, y allí estaba yo, con 25 años, tratando de comprender qué sucedía. Esto me marcó, y después de seis años en finanzas monté Idealista. ICADE tiene mucho que ver con esto, es una parte fundamental de mi carrera. 

  1. ¿Qué hace falta para ser un emprendedor de éxito?
 

Es importante la capacidad para liderar, levantar un proyecto y estar convencido de lo que se quiere hacer, porque habrá que convencer a inversores, empleados y clientes. Debe ser un modelo sostenible de negocio. Supone apuestas personales de tiempo y dedicación, convencimiento, perseverancia… y complementarlo todo con habilidades: hablar inglés, saber el lenguaje básico de la gestión empresarial y las finanzas, y soft skills como gestionar personas. Y hay que ser resiliente, porque los ratios de éxito son muy bajos. 

  1. ¿Cuál es la clave para construir grandes proyectos?
 

No hay secretos para los unicornios, sino buenas prácticas. Siempre hay denominadores comunes: una idea que solucione problemas importantes, una ventaja competitiva técnica… Después, mucho foco a la hora de la ejecución, recursos suficientes para que las cosas funcionen bien, margen para equivocarse varias veces, y dedicarse a ello de manera obsesiva, porque el camino nunca va a ser recto. Mi futuro es ayudar a que la gente joven pueda emprender estando mejor preparada. 

Un hombre con camiseta de cuello en un entorno de oficina.