Máster Universitario en Recursos Humanos (MURH)


Presentación de solicitudes
Inicio: 28/noviembre/2016
Fin: 29/septiembre/2017

Duración:
2 años (a tiempo completo)
 

Sede:
C/ Rey Francisco, 4


Open Days:
Sábado 25/marzo/2017
Sábado 10/junio/2017

Sesiones Informativas
Próximamente programa e inscripción

Créditos: 90 ECTS
Español
 

El Máster Universitario en Recursos Humanos está organizado, por la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales y la Facultad de Ciencias Humanas y Sociales de la Universidad Pontificia Comillas (ICADE), a través de la ICADE Business School.

El Máster responde a una creciente demanda de la mayoría de las organizaciones y empresas que consideran su capital humano como su componente más valioso y en muchas ocasiones, irremplazable. La gestión de personas se convierte así en un asunto estratégico y crucial, vinculado directamente con los resultados empresariales.

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Perfil de Ingreso:

El Máster Universitario en Recursos Humanos está dirigido a titulados universitarios con poca o ninguna experiencia laboral que, independientemente de los estudios realizados, deseen hacer de la gestión y dirección de personas su principal actividad profesional.

Para el aprovechamiento del Máster es necesario tener formación universitaria previa.

Los alumnos que estén interesados en esta orientación profesional deberán mostrar una preferencia por cultivar entre otros las siguientes habilidades e intereses:

  • Interés por el otro
    Las relaciones interpersonales son el elemento central de los departamentos de recursos humanos. Saber conocer las necesidades e intereses de los colaboradores es la piedra angular de la gestión del capital humano.
  • Habilidades sociales
    La comunicación efectiva con el otro debe ser una de las destrezas básicas con las que se va a trabajar: la escucha activa, el respeto a la dignidad, la persuasión, la habilidad para transmitir información tanto de forma oral como escrita son algunas de estas destrezas.
  • Interés por el mundo de la empresa y los negocios
    El contexto en el que se desarrollarán las anteriores habilidades en un contexto muy concreto en el que los objetivos de negocio o de satisfacción del cliente deben orientar todo el trabajo con las personas.
  • Interés por la gestión, el liderazgo y la construcción de equipos
    Las tareas fundamentales de los trabajadores de los departamentos de Recursos Humanos es hacer que otros hagan. Desde esta perspectiva los fenómenos que ocurren en los equipos de trabajo y sobre todo en su liderazgo son unos de los núcleos de interés más relevantes de esta profesión.
  • Capacidad de interpretación y análisis

La actividad de la gestión de los recursos humanos hace necesaria la integración de herramientas tecnológicas que apoyan los procesos más comunes de tomas de decisión. La interpretación y el análisis de los datos proporcionados por estas herramientas supone un valor añadido a la actividad de cualquier empresa.

Perfil de Acceso al MURH

Requisitos de acceso

Es requisito indispensable estar en posesión o justificar la inmediata obtención de un título de licenciatura, diplomatura, grado, ingeniería, ingeniería técnica, arquitectura, arquitectura técnica o equivalente extranjero (en este último caso, si estuviese en otro idioma, deberá estar traducido al español por traductor jurado).

Proceso y criterios de admisión

La decisión sobre la admisión en el programa se realiza teniendo en cuenta los siguientes criterios: 

  1. Expediente académico
  2. Prueba de expresión escrita
  3. Prueba de conocimiento de inglés
  4. Prueba de Excel
  5. Entrevista del candidato con el director y/o con el coordinador del programa.

Ponderación:

  • Expediente más la prueba de inglés 50%
  • Expresión escrita y prueba de Excel: 25%
  • Entrevista 25%

La dirección del programa, sobre la base de las pruebas que se realicen a los candidatos, emitirá un informe sobre la idoneidad de los mismos. La admisión al programa dependerá del Decano de la Facultad de Ciencias Humanas y Sociales y del Director de ICADE Business School 

Programa de Atención a Alumnos con Discapacidad

Plazo de presentación de solicitudes:

Del 28 de noviembre de 2016 al 29 de septiembre de 2017.

Nota informativa sobre la documentación a presentar

Pruebas de Admisión

Fecha de las próximas pruebas de admisión en ICADE Busines School:  Primera quincena de diciembre del 2016 y segunda quincena de enero de 2017.

Régimen Académico:

Estudio presencial a tiempo completo.

Régimen económico:

Los honorarios del programa Máster Universitario en Recursos Humanos ascienden a 17.975 € desglosados en:

Primer curso académico: 12.023,40 €
Matrícula 1º curso : 2.519,40 €
Nueve mensualidades de 1.056,00 € cada una.

Segundo curso académico: 5.951,70 €.
Matrícula 2º curso: 1.259,70 €.
Cuatro mensualidades de 1.173,00 € cada una.

Ayudas al Estudio:
  • Busca información en www.upcomillas.es/becas
  • Para aquellos estudiantes mexicanos aceptados en este Máster y cuyos estudios sean financiados por FIDERH, Comillas les concederá una bonificación equivalente al 10% del costo total de los estudios a realizar.
  • Si eres antiguo alumno tienes el 10% de descuento que se aplicará en la última mensualidad.
Duración:

Desde el 2 de octubre de 2017 al 31 de agosto del 2019.
Durante el primer curso tiene lugar la mayor parte del desarrollo lectivo del Máster. El segundo año, 2018-19, está reservado a la asignatura de Autoconocimiento, al Trabajo Fin de Máster y a las Prácticas.

Comienzo de las clases:

2 de octubre de 2017.

Horario:

Horario de 9:00 a 13:30 de octubre a abril y de 16:00 a 20:30 de mayo a junio

Dónde se imparte:

En ICADE Business School
C/ Rey Francisco nº 4, Madrid

Contacto :

ICADE Business School
C/ Rey Francisco nº 4
Teléfono 91 559 20 00  
Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Objetivos
  • El Programa Master en Recursos Humanos tiene como objetivo global que los participantes adquieran y desarrollen los conocimientos, habilidades y actitudes necesarios para satisfacer las exigencias de gestión de los recursos humanos de cualquier tipo de organización.
  • Se persigue la formación de técnicos y responsables de recursos humanos conscientes de la importancia de las personas en la organización, capaces de entender las empresas e instituciones en sus aspectos globales, de diseñar e incorporar las políticas de recursos humanos y capaces de dirigir personas.
  • Estos profesionales deben así mismo entender y extender los valores de: Transparencia, Honestidad, Respeto y Solidaridad y Contribuir al progreso y competitividad de las organizaciones empresariales.
Metodología y Sistemas de Evaluación

El modelo de aprendizaje es eminentemente práctico y activo, y está diseñado para que se adecuen los objetivos pedagógicos, contenidos y estrategias de aprendizaje

El aprendizaje se adquiere a través de exposiciones interactivas del profesor, seminarios, conferencias, tutorías, simulaciones, herramientas informáticas, elaboración de trabajos a nivel individual y de grupo, estudio de casos, trabajo dirigido por el profesorado, presentaciones orales, así como estudio individual.

El tipo y la metodología de enseñanza hacen fundamental la relación directa entre profesores y alumnos, por lo que se hace necesaria la asistencia cuando menos, a un 80% de las clases para poder superar satisfactoriamente las distintas áreas o asignaturas que componen el programa. El profesor realizará el control de asistencia de su asignatura, y mantendrá informado en todo momento al director y al coordinador del programa.

Para la obtención del Título de Máster en Recursos Humanos, el alumno deberá acreditar la superación de las enseñanzas vinculadas al programa mediante un sistema de evaluación mixto:

  • Por un lado, los profesores que imparten cada una de las asignaturas evaluarán si el alumno ha conseguido los objetivos de aprendizaje establecidos para ellas. Esta evaluación, que se hará durante el desarrollo del programa, certificará que el alumno domina el contenido de la materia y ha desarrollado las competencias específicas asociadas. La evaluación de los conocimientos del alumno se realizará a través de los procedimientos de evaluación continua y de exámenes. En la calificación también se tendrá en cuenta la participación e interés demostrado por el alumno, las exposiciones orales, y los resultados obtenidos en los trabajos individuales y de grupo que se realicen a lo largo del curso.
  • Por otro lado, la evaluación se completará con la defensa oral del trabajo fin de Master, prueba que deberá ser superada para la ponderación con el resto de las calificaciones.
Prácticas

Este prácticum está formado por 240 horas de trabajo en alguna de las empresas u organizaciones con las que la Universidad Pontificia Comillas tiene suscritos Convenios de cooperación Educativa.

Así mismo se realizará una supervisión de la actividad en la empresa, en grupo e individual, que comprometerá 60 horas de trabajo del alumno. Esta supervisión es uno de los elementos esenciales, pues en ella se trabajará de forma directa, activa e individualizada muchas de las competencias y habilidades que el estudiante está poniendo en juego en sus prácticas.

El Master no pretende ser sólo un suministrador de becarios, sino que mediante la presencia de estos mediadores entre universidad y empresa, ambas instituciones se enriquezcan y aprendan una de la otra.

COMPETENCIAS GENERALES

  • A1 - Establecer metas, distinguir los recursos necesarios, planificar las actividades requeridas y evaluar el propio progreso y desempeño.
  • A2 - Manejar eficientemente la información, sabiendo captarla de fuentes secundarias: bibliografía científica o especializada, así como de otras fuentes documentales de rigor, y fuentes primarias: recopilar información de otras personas.
  • A3 - Preparar informes orales y escritos, así como elaborar presentaciones audiovisuales de impacto.
  • A4 - Ser capaz de cooperar con otras personas y trabajar en equipo para el bien común, siendo a la vez capaz de liderar y conducir grupos cuando la situación lo requiera.
  • A5 - Ser capaz de seleccionar la estrategia más adecuada para afrontar un problema o problemas determinados, basándose en una reflexión sobre la situación profesional concreta y las propias competencias y recursos disponibles.
  • A6 - Poseer las competencias necesarias para el establecimiento y mantenimiento de relaciones con otros profesionales, tanto de su propia área como de cualquier otra.
  • A7 - Actualizar y desarrollar las propias competencias (conocimientos, destrezas) de acuerdo con los cambios en su área profesional y los estándares y requisitos de la profesión, las leyes nacionales y las normativas internacionales.
  • A8 - Reconocer los aspectos éticos de toda actuación empresarial, considerando las perspectivas e intereses de los diferentes grupos de interés o stakeholders y garantizando el respeto de los principios éticos en la toma de decisiones.
  • A9 - Desarrollar una comunicación bidireccional eficiente, tomando en consideración las intenciones y necesidades de los demás.
  • A10 - Desarrollar la capacidad de pensar y actuar de manera creativa, buscando nuevas formas de hacer las cosas.

 

COMPETENCIAS ESPECÍFICAS

  • B1 - Ser capaz de analizar la realidad empresarial como un todo indivisible, complejo e interrelacionado.
  • B2 - Conocer qué es la gestión estratégica empresarial y tener la capacidad para analizar, diseñar y mejorar su aplicación.
  • B3 - Comprender la relación entre la Estrategia de la Empresa y su Organización, las diferentes Estructuras de Organización, su diseño y funcionamiento, así como los principales Procesos en la empresa.
  • B4 - Conocer las características actuales de los recursos humanos en las organizaciones, siendo capaz de analizar la dimensión humana en el marco de la actividad empresarial.
  • B5 - Planificar estratégicamente las distintas políticas de Recursos Humanos de una organización en función de la estrategia empresarial adoptada por la Alta Dirección, para contribuir de esta manera a la consecución de los objetivos establecidos.
  • B6 - Conocer las grandes funciones de los Recursos Humanos, reconociendo los temas claves que preocupa a los responsables de RR. HH. en las empresas actuales.
  • B7 - Saber diseñar la estructura organizativa más adecuada para lograr alcanzar las metas de la empresa.
  • B8 - Conocer y saber aplicar el Modelo más conocido y empleado en la mayoría de las empresas multinacionales y nacionales de Gestión de RRHH: el Modelo de Gestión por Competencias.
  • B9 - Reconocer el papel fundamental de una buena práctica de reclutamiento y selección del personal para el éxito global de la organización.
  • B10 - Conocer el papel fundamental de la formación de los trabajadores para el logro de los objetivos de una organización.
  • B11 - Conocer los beneficios que la práctica de gestión del rendimiento aporta tanto a las organizaciones como a los propios empleados.
  • B12 - Saber evaluar el potencial y diseñar la carrera profesional de los empleados de una organización para fomentar su desarrollo y como aspectos clave para la toma de decisiones en RR.HH.
  • B13 - Reconocer el papel fundamental de la comunicación para el buen funcionamiento de cualquier tipo de organización.
  • B14 - Conocer la influencia de la cultura y el clima organizacional sobre el rendimiento y el bienestar de los trabajadores.
  • B15 - Reconocer el papel de las nuevas tecnologías en las organizaciones actuales y cómo influyen en las personas.
  • B16 - Conocer la importancia de realizar de manera continuada diferentes estudios en el seno de la organización para recoger toda la información posible acerca de las personas que en ella trabajan y poder tomar decisiones basadas en datos reales.
  • B17 - Entender la necesidad de la Gestión del Conocimiento en el mundo empresarial de hoy día.
  • B18 - Reconocer la necesidad de gestionar adecuadamente la diversidad en la empresa.
  • B19 - Conocer la normativa laboral, analizando genéricamente las disposiciones que regulan la materia.
  • B20 - Conocer los puntos más relevantes para la negociación de un convenio.
  • B21 - Conocer la importancia de adoptar un enfoque preventivo en lo que a salud y seguridad de los trabajadores se refiere.
  • B22 - Sensibilizarse acerca de la importancia del proceso de desvinculación de los trabajadores.
  • B23 - Poseer los conocimientos técnicos, jurídicos y humanos básicos relativos a la estructura salarial de cualquier organización.
  • B24 - Conocer y analizar las competencias personales y de dirección de equipos que todo directivo debe poseer.
  • B25 - Conocer la importancia de trabajar por proyectos en las organizaciones actuales.
  • B26 - Conocer el papel fundamental del Benchmarking en el entorno empresarial y profesional actual.
  • B27 - Saber elegir proyectos a acometer y ser capaz de desarrollarlos de manera profesional.
  • B28 - Conocer la práctica profesional, independientemente de si se posee un pequeño negocio o se es parte de una organización pública o privada de mayor tamaño, incluyendo aspectos financieros, operativos y de personal.

 

El Máster Universitario en Recursos Humanos comprende un total de 90 ECTS distribuidos en dos cursos académicos

MURH 90 ECTS

El programa presenta una estructura acorde con la formación tradicionalmente ofrecida por nuestras Facultades y la ICADE Business School. Comprende conocimientos en Administración de empresas, Derecho, Psicología, Sociología, de cara a la formación integral del futuro Director de Recursos Humanos.

 

MURH Programa

 

Horarios del Máster

Horarios y Exámenes del Curso 2017-2019

 MURH Materia

Este horario es una aproximación y está sujeto a posibles modificaciones. Los exámenes en las diferentes asignaturas del Máster Universitario en Recursos Humanos coinciden con las últimas sesiones lectivas de cada asignatura, tal y como aparecen representadas en el cuadro anterior.

 

Asignaturas del Máster

El Máster Universitario en Recursos Humanos comprende 90 ECTS. El plan de estudios se desarrolla a lo largo de 15 asignaturas que se distribuyen desde octubre de 2017 a  marzo de 2019.

Primer año
MATERIASASIGNATURASECTSTEMAS / CONTENIDOS
POLITICA DE EMPRESA Responsabilidad social y cultura de la empresa 4 Cultura empresarial y clima laboral
La responsabilidad social y la ética en los negocios
Estrategia de empresa
Finanzas 3 Finanzas para no financieros
Contexto organizacional 5 Estructura de las organizaciones
Dirección de producción y calidad total
Función comercial y marketing
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Evaluación de personas 6 Atracción del talento: reclutamiento y selección
Gestión del rendimiento
Evaluación de potencial y planes de carrera
Gestión de personas 5 El rol estratégico del departamento de recursos humanos
Gestión integral de recursos humanos por competencias
Formación y desarrollo de recursos humanos
Herramientas para la gestión de personas 5 Técnicas de investigación aplicadas a recursos humanos
Comunicación corporativa
Gestión del conocimiento: learning organisations
Análisis y descripción de puestos de trabajo
Challenges & Innovation
International Human Resources 4 Human Resources English
Diversidad en las empresas modernas y gestión de expatriados
Compensación 5 Diseño de la estructura salarial como herramienta estratégica
Compensación y beneficios
Valoración de puestos de trabajo
GESTIÓN DE RELACIONES LABORALES Relaciones laborales comparadas 6 Marco jurídico laboral
Política internacional de relaciones laborales
Contratos de trabajo
Negociación y nóminas 5 Negociación colectiva
Nóminas y seguridad social
Procedimientos Laborales 6 Análisis de necesidades y planificación de plantillas
Procedimiento laboral y desvinculación de la empresa
Prevención de riesgos laborales
HABILIDADES DIRECTIVAS Liderazgo y dirección de personas 6 Habilidades en la dirección de personas
Puesta en práctica Outdoor Training
 
Segundo año
MATERIASASIGNATURASECTSTEMAS / CONTENIDOS
HABILIDADES DIRECTIVAS Chance´u Crecimiento Profesional y Chance´u Programa de Autoconocimiento para la Inserción laboral y el desarrollo profesional 4 Chance'u Programa de autoconocimiento para la inserción laboral y el desarrollo profesional 4
PRACTICUM Prácticas externas 20 Prácticas externas en empresas
TRABAJO FIN DE MASTER Trabajo fin de master 6  

El objetivo de la práctica es darle oportunidad al estudiante de combinar los conocimientos teóricos con los de contenido práctico y de incorporarse al mundo laboral al finalizar el programa, con un mínimo de experiencia profesional.

La práctica empresarial es una asignatura obligatoria del Plan de Estudios del MURH, que el alumno realiza a lo largo del programa. Como asignatura obligatoria tiene que ser evaluada y calificada.

En el Plan de Estudios el momento para realizar la práctica es durante el segundo año del Máster, pero el comienzo exacto estará determinado por dos factores:

  1. La decisión del alumno
  2. Las necesidades concretas de las empresas que suministran las pràcticas.

Cómo obtener una práctica.

  • Las empresas que colaboran con la Universidad Pontificia nos hacen llegar sus ofertas de prácticas.
  • Desde la Unidad de Prácticas se enviarán a la empresa los CVs de aquellos alumnos que encajan a priori en el perfil de la oferta.
  • Una vez recibidos los CVs de los alumnos, la empresa llevará a cabo el proceso de selección.

Empresas donde se han realizado prácticas:

Curso Académico 2013-2014

Atlas Servicios Empresariales, SAU (Grupo Adecco), Bain & Company Ibérica Inc. Sucursal en España, Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. (BBVA), BNP Paribas Sucursal en España, S.A., Campofrio Food Group, S.A., Carlson Wagonlit España, S.L.U., Centros Comerciales Carrefour, S.A., Dexter Associates, Healthcommunity S.L., Hedima DN Formación S.L.U., HumanTrust A/S, Indra Business Consulting (Europraxis Atlante, S.L.U.), Indra Sistemas, S.A., Leroy Merlin España, S.L.U., Mutua Madrileña Automovilista, Oesia Networks, S.L., Pérez-Llorca Abogados, S.L.P. y CÍA, S. Com. P., Psicólogos Empresariales & Asociados, S.A., Ray Human Capital, S.A., RCI Banque Sucursal en España, Securitas Direct España, SAU, Software AG España, Tatum Consulting Group, S.A.

Curso Académico 2014-2015

Air Liquide, AMPO S Coop., AstraZeneca, Atento, Bain & Company, BBVA, Boston Consulting Group, Campofrio, Carrefour, Carson Wagonlit España, Cátenon, CIMD S.A., Deloitte, El Ganso, EY, Gómez Acebo y Pombo, Human Trust, INDRA, Kipling Consulting, Leroy Merlin, Linklaters, Llorente y Cuenca, Mutua Madrileña, Page Personnel, People Experts, Ray Human Capital, RCI Banl, Roan, Software AG, Spencer Stuar, Talent Tools, Tatum Consulting Group, Villaroel & Hunter, Vodafone UK.

Curso Académico 2015-2016
The Boston Consulting Group (BCG), Talengo, S.A., Banco Santander, S.A., Kipling Consulting CB, Astrazeneca Farmacéutica Spain, S.A., Hogan Lovells International LLP, Establecimiento Permanente en España, Renault España Comercial, S.A., Telefónica Investigación y Desarrollo, S.A.U., Meliá Hotels International, S.A.,Grupo WorkandLife, S.L., Securitas Direct España, Franck Provost Franchisespain, S.L. (Provalliance), Indra Business Consulting, Primark Tiendas, Servicios Generales de Gestión, S.L. (Deloitte), Darwin Partners, S.L. (The Key Talent), Shire Pharmaceuticals Ibérica, S.L., Repsol, S.A., BMW Ibérica, S.A. Polyglot Group, Accepta Servicios Integrales, J & A Garrigues, S.L.P*

Outdoor Training

Tiene como objetivos principales facilitar la integración, el trabajo en equipo y la cohesión entre los grupos, así como el fomento de la motivación, la competitividad "profesional" y la orientación de resultados. La experiencia de Outdoor Training proporciona una formación dinámica, diferente e innovadora que trata de desarrollar grupos de alto rendimiento, con una alta capacidad de innovación y creatividad.

Chance´u

Chance´u es un programa de autoconocimiento en el que el alumno es evaluado en sus competencias para la incorporación al mercado laboral. El programa incluye una preparación en las competencias más demandadas en la empresa moderna, una evaluación 360 y un inicial proceso de mentoring para el desarrollo de las competencias del alumno.

Meta4

Gestión Global del Talento (Meta4 Human Capital Global Proceses) Meta4 PeopleNet8

Solución de nómina (Effective Legislation Payroll) Meta4 PeopleNet8

www.meta4.es

Perfil de Egreso

El Máster Universitario en Recursos Humanos proporciona las competencias adecuadas para que el alumno pueda desarrollar tareas en los campos de la gestión del capital humano, tanto en los ámbitos de evaluación y selección de personal, formación, desarrollo y gestión de carreras; como en los ámbitos más juridicos de relaciones laborales. Tienen, por tanto, oportunidades laborales en departamentos de Recursos Humanos, Consultorías de Recursos Humanos, Departamentos de Comunicación, Departamentos de Responsabilidad Social de la Empresa, Departamentos Laborales y Departamentos de Compensación y Beneficios.

Para más información relativa a qué empresas contratan nuestros alumnos en prácticas, ir a Practicum. Las empresas en las que están trabajando los alumnos que completaron los estudios en los últimos dos años son: Elecnor, Carrefour, Ineco, Page Personnel, Ferrovial, Santalucía Seguros, Deloitte, Simumak, Lee Hecht Harrison Spain, Kipking, Quirónsalud, Mango, Accenture, Tarami SL, UST Global España, Heineken, Fundación Siembra, AstraZeneca, Llorente & Cuenca, La Liga, Grupo Norte, Celicioso, Hay Group, Bridgestone, Vodafone, Carlson Wagonlit, Electrolux, People Expert, MV Executive Searchm, Grupo Valor, Visma, Pagegroup, Catenon, Leroy Merlin, Inteligencia Sistémica 4, Spencer Stuart, Michael Page, Amaris, Uría Menéndez, Grupo CIMD, Hays, Scania, BBVA, Minsait, Activa Advice, Aplica EST, Ikos Consulting y El Ganso.

Asimismo, el Máster Universitario en Recursos Humanos faculta el acceso a un programa oficial de doctorado conforme a lo previsto en el Real Decreto 99/2011, de 28 de enero, por el que se regulan las enseñanzas oficiales de doctorado.

Documentación informativa relacionada con el carácter oficial del título
Calidad del Título

Logo Certificado AUDIT Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales

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