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¿Cómo se diseña un proceso de selección?

Un proceso de selección consiste en la aplicación de un conjunto de procedimientos por parte de cualquier organización para localizar, atraer y contactar con un determinado número de candidatos capacitados para ocupar puestos de trabajo.

Desde el punto de vista del empleador, seleccionar es elegir, de entre todos los candidatos disponibles, a la persona más adecuada para desempeñar el puesto de trabajo en cuestión. Es decir, identificar a la persona que hará mejor ese trabajo.

Esta elección no resulta sencilla en absoluto, ya que el desempeño de una persona en un puesto de trabajo depende de múltiples factores, siendo los más importantes los siguientes:

  1. Ajuste al puesto: ¿Posee el candidato las competencias idóneas para realizar el trabajo?
  2. Motivación y compromiso: ¿Responden la oportunidad de trabajo, y la forma de trabajar en esta empresa a las expectativas de carrera del candidato?
  3. Condiciones: ¿Se ajustan las condiciones laborales a las circunstancias y expectativas personales del candidato?

Para poder realizar la mejor elección posible, el empleador deberá diseñar el proceso teniendo en cuenta los siguientes aspectos:

Debe identificar bien las competencias necesarias para el óptimo desempeño de ese trabajo

ope compertencias 
ope metodos

 Debe establecer los métodos para conocer a los candidatos, y por tanto evaluar hasta qué punto tienen esas competencias, y la motivación ideal para incorporarse en la organización.

Debe diseñar el proceso de evaluación de los candidatos, de forma que se pueda ir diferenciando entre los candidatos disponibles hasta estar en condiciones de elegir al mejor de todos.

 ope proceso

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