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Consejos Prácticos

Dinámica de Grupo

El objetivo de las dinámicas de grupo es evaluar las interacciones que se dan entre los candidatos a un mismo puesto. Mientras que con las entrevistas la empresa trata de ver de primera mano las características personales del candidato individualmente, en la dinámica el objetivo es analizar las cualidades de interacción de ese candidato en un entorno en el que se le obliga a relacionarse con otras personas.
La función del entrevistador durante una dinámica consiste en crear, mantener y fomentar la comunicación. En este tipo de pruebas de selección se exponen diferentes puntos de vista sin que ninguno sea más válido que otro y cada uno debe defender alguna postura y saber adaptarse a un clima de respeto y coherencia.

Hoy en día este tipo de ejercicios se aplica en muchos campos profesionales, ya que es un método muy eficaz para ver cómo el candidato se desenvuelve a la hora de trabajar en equipo. Con ellos se observa si son capaces de cooperar, si saben escuchar, si tienen madera de líderes, si son creativos... Todas estas cualidades no han de estar reñidas entre sí y hay que saber conjugarlas para causar una buena impresión aunque, por supuesto, no vale con "fingir" que se trabaja bien en equipo, habrá que llevarlo a la práctica. Existen muchos tipos de dinámicas de grupo. Los más comunes suelen ser los que se detallan a continuación.

1. El foro, mesa redonda o panel

Son tres modelos con muchas similitudes en los que un grupo de personas discute acerca de un tema determinado ante un auditorio. Esta técnica permite conocer las opiniones del grupo sobre el asunto tratado. Da opción a la participación y exposición libre de ideas y por tanto es la más utilizada. Suele empezar por una pequeña introducción del coordinador en la que sugiere el tema de discusión. Tras él, uno a uno van tomando la palabra para hacer una introducción inicial de su tesis. Posteriormente se abre la discusión y es posible cruzar opiniones, aunque el coordinador se encargará de repartir el tiempo para que cada cual hable más o menos lo mismo.

2. El debate

Es una de las técnicas más importantes ya que permite comprobar tres aspectos fundamentales: la estructuración y síntesis de ideas, la capacidad de persuasión y el orden, y la claridad en la expresión y actuación de los participantes.

El debate no consiste en convencer, rivalizar, ni competir con el resto de tus compañeros. Lo importante es saber escuchar, hablar respetando los turnos, tener muy claro lo que quieres decir y argumentar y defender tu postura. Esta prueba es una simulación de cómo trabajar en equipo y cómo interactuar con el resto de tus compañeros. Sé claro, sincero y amable aunque contundente. También recuerda no imponer nunca tu opinión, sólo exponerla.

En muchas empresas el debate se puede realizar en castellano y en inglés para valorar el nivel de idioma y contrastar si eres capaz de desenvolverte en ambas lenguas. Si dominas otro idioma, éste es tu momento para demostrarlo, ¡aprovéchalo!

3. Brainstorming

El objetivo es desarrollar la imaginación y que los participantes, dentro de un clima informal, relajado y muy creativo, expongan lo que se les pase por la cabeza acerca de un tema. De un montón de ideas sin sentido puede aparecer una brillante, razón por la cual éste método se utiliza en el día a día de muchas empresas, sobre todo en el departamento de Marketing.

Las ideas que vayas aportando y la forma en que lo hagas irán mostrando aspectos importantes de tu personalidad y de tu forma de pensar. No tengas miedo a hablar y decir alguna locura, las mentes creativas están muy bien valoradas.

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